第一本是《得到》最近出了一本新书，《变量4：大国的腾挪》，此前看完作者写的《变量:看见中国社会小趋势》《变量2:推演中国经济基本盘》《变量3：本土时代的生存策略》，后面可抽空再解读。
作为一本中国观察类的研究读物，作者用优美散文的描述方式来讲述一个个陌生而又亲切的故事。变量4的第一章主要讲述的是书名的由来，还有未来的趋势判断。也就给我们发展的方向，所以本人想借平台的方式，用小解读的方式向大家推荐这本书。
很多人相信星座，因为它为自己的决策和行为提供了参照和解释。而未来的发展趋势，书中第一章就说明了，中国遇上了黄金时代，也就是走上国运了。发展方向也非常明确，一切有利于【国富民强】的都会得到时代的拥挤，好比你的工作、所做的事是否有利于【国富民强】。大概就是最近听到的那个高频词——“共同富裕”。书中用围棋高手的故事来引入“腾挪”的概念，用空间换时间——我可以先让子，但时机成熟了，不好意思，这局我要赢。作者说——腾挪战略就是【先顶住，再铺开，最后连成一片】
竞争一直是存在的，商场如战场。强者也有软肋，而这个软肋就是他的强。优劣互换在于场景变了。就好比《天道》中的王庙村，面对最强的音箱品牌乐圣公司，单看看这公司名字就知道公司有多强。最后却被一个贫穷小村给“劫”了，当然幕后是大神丁元英的设计。回到书上说的案例，其实书店一般是城市的标配，而农村出身的我来说，看书一般得去到县城才有。那些年就是坐个把小时的公交才到的书店。而现在，书店开到了民宿，而且民宿价格也不便宜，作者的原话是——
你看，一家民宿书店，换个地方，就活了。变成了一方净土，强烈对比着城市的“喧嚣”。最后引出“破局点”，战略的竞争不是同个维度的竞争，真正的敌人永远在你看不到的地方。所以专注客户或者是安身之唯一法门。
对于战略，或者每个组织都有自己的判断，但不得不吸取历史教训，书中讲述了当年国共的战略着力点还有农改出现的故事。战略论讨论的是放弃的智慧，对于组织，敢放弃什么？是放权还是放钱？邓公说，农改时最意想不到的是一批乡镇企业。那如何激活组织？是干预性赋能还是给钱放权？同时，经验主义是危险的，尤其对于未知。对于经验主义者，时刻审视一下，背景/场景是否变了，约束条件是否变了，结果还是否依然？
当时代洪流下，有人应时而变，对比“站在岸上的人”显得格格不入。有发展眼光的人拥挤时代变化，虽然会有溺水的巨大风险。而守着经验的人活在岸上，安安稳稳，这是时代分工还是物种进化的算法？
单是第一章就引人无穷的思考，最后引用书中一句话来结束本文。
