日前，为持续推进干部培训工作，河南中医药大学第一附属医院召开2024年第二期精细化管理助推医院高质量发展交流会。医院在郑领导，各党总支书记、中层正职及主持工作副职参加会议。
会议特邀请四川大学华西医院运营管理部部长杨翠和华中科技大学同济医学院附属同济医院经济管理办公室主任刘静作专题授课。医院党委副书记、院长王海峰，医院党委副书记、纪委书记段其波分别担任培训课程主持人。
杨翠以“医院精细化运营管理之华西实践”为题，从数字化运营体系构建、智慧化绩效考核体系建设、资源优化配置及流程优化三个方面介绍了华西医院在精细化管理方面的举措；刘静作“以人为本有效激励，医院一院多区运营管理实践与思考”专题分享，从公立医院面临的新形势与挑战、以人为本有效激励、同济医院实践与思考等方面介绍了同济医院在一院多区运营管理方面的经验和成效。
在总结讲话中，河南中医药大学第一附属医院党委书记任献青表示，当前医院正处于加快推进国家医学中心建设、实现新院区顺利开诊的关键阶段，医院面临的机遇和挑战并存，面对新形势和新局面，他提出三项要求：一是中层干部要立足本职岗位，锤炼本领，成为本领域本部门的行家里手，才能适应新时代、承担新任务、迎接新挑战。二是加强对精细化运营管理的重视，精细化管理作为先进的医院管理理念，是提升医院整体质量与效率的重要措施，也是实现医院高质量发展的“助推器”。三是积极探索建立一套精细化管理方案，不断提升精细化管理水平，促进医院提质增效，助力医院运营管理内涵式发展，持续不断地为人民群众提供更加优质的医疗服务。（孔得希赵庆庆）
