在杭州市上城区江城路上,一栋现代简约风格的建筑内,智能机器人正穿梭于走廊间运送物品,电子屏实时更新着客房状态,自助入住机前几位旅客正在办理手续……这里是浙江省旅游投资集团下属酒店式公寓“浙才相寓”的工作日场景。作为一家以数字化、智能化为特色的酒店式公寓,主要面向政府及企事业单位的青年人才。

此前,这座酒店并不是这样,其前身巨化宾馆同样隶属于省属国企。2020年,浙江省政府将省属旅游类资产统一划拨给旅投集团经营,彼时的巨化宾馆因房产老化、设施陈旧、管理滞后,长期处于低效运营状态。2024年,浙才相寓通过资产盘活改造,蜕变为集数字化管理、场景化服务于一体的长租公寓,现已成为杭州市城站商圈的“网红打卡地”。

浙才相寓的成功,离不开杭州市人才专项租赁住房政策的支持。为吸引和留住高层次人才,公寓为高层次人才提供租金补贴、优先入住等专属权益。“我们与50余家企业签订合作协议,为近百位人才解决了住房难题。”张群透露,通过“人才码”系统,租客可在线申请补贴、查询房源,真正实现“数据多跑路,人才少跑腿”。在数字化管理方面,酒店搭建了智慧云平台,实时监测房源使用情况,动态调整租赁策略。比如,通过分析租客行为数据,优化公共区域开放时间,健身房使用率提升30%。

浙江旅投集团打造数字化长租公寓——重塑“沉睡资产”价值

尽管成绩显著,但如何在控制成本的同时保持服务品质是关键。为此,酒店通过规模化运营降低成本,与供应商建立长期合作关系,压缩装修成本;以“长租+短租”的灵活运营模式,用长租锁定现金流,用短租捕捉溢价,满足租客多样化需求。“未来,我们计划成立浙才相寓公寓联盟平台,联合优质资源打造更具影响力、服务力的区域性、综合性公寓服务平台,力争覆盖杭州主要人才集聚区。”张群说。