浙江千万富豪步鑫生，67患癌症，随后做了几项举动，又多活了14年

对于今天的年轻人来说，步鑫生这个名字可能并不熟悉，但在1984年的中国，没有人比作为“改革先锋”的他更红。

在改革开放的初期，中国的很多企业还处于计划经济的阴影之下，效率低下，创新稀缺。

这样的背景下，步鑫生接手了一个几乎要关门的小工厂，并带领小工厂成为全省乃至全国知名的衬衫生产基地。

当时，《》都称他为中国企业改革的开拓者。

他不仅在改革开放时独占鳌头，还在面对自身癌症时顽强的挺过了十几个年头。

今天，就来看一下步鑫生的传奇人生吧。

步鑫生出生于1934年的浙江海盐一个以裁缝为生的普通家庭。

家里人从事裁缝行业，步鑫生的童年也与布料和线针为伴。

1956年，步鑫生22岁，正值国家推广农村合作社的时期，他将家族的裁缝店并入新成立的武原缝纫合作社，并迅速成为合作社主任。

80年代，改革开放如春风般吹过中国大地，步鑫生也在此时迎来职业的转折点——被任命为浙江省海盐县衬衫总厂厂长。

此时的中国经济正处于结构调整的关键时刻，许多人对未知的市场经济持观望甚至抗拒态度，但步鑫生看到了这一转变中蕴藏的机遇。

刚接手时的衬衫厂时，步鑫生遇到了很多困难：资产匮乏、利润微薄、员工士气低落、库存积压。

不过，步鑫生面对困境并未退缩，而是点燃了心中长久积压的改革之火。

他首创破除了长期以来固守的大锅饭制度，引入了绩效考核机制，激励了员工的积极性。

此外，步鑫生亲自参与设计了厂徽和统一的厂服，并创作了激励人心的厂歌，他还着手改善厂区的工作环境，使之在现代化的同时且充满人性关怀。

这些改革举措迅速带来了显著成效。

到1982年，海盐衬衫厂的产能和经济效益实现了质的飞跃，年产衬衫数量突破130万件，固定资产和工业总产值均有大幅提升，税收显著增加，步鑫生的名字因此在地方上响亮，被尊称为“改革之星”。

不过，步鑫生铁腕的改革方式和直率的个性也使他遭到了一部分人的反对和怨恨。

在厂内，他的激进政策改变了许多人的生活方式和工作习惯，引发了不少不满和抵触。有的员工公开质疑他的权利和动机，甚至有人在背后中伤威胁他的人身安全。

对于外界的种种压力和威胁，步鑫生表现的非常坦然。

他曾表示，自己完全可以选择一种更为安逸的生活方式，每天应酬应酬，等待退休，但他无法对自己负责，更无法对工厂和工人们负责。

他坦言，如果改革失败，他愿意回到最初的裁缝生活，但绝不会停止尝试和努力。

新华社特派记者童宝根本着对新闻真相的执着追求，于1984年底前往浙江海盐，深入步鑫生主持的衬衫总厂进行了为期一周的实地考察。

在这之前，童宝根持有一定的批判态度，认为关于步鑫生改革的报道可能超过事实，进行了美化。

然而，走进厂区，他目睹了一幕幕工作场景的活力和秩序，工人们的工作热情和生产线的高效运转，让他不得不由衷地赞叹步鑫生的改革才能与前瞻性。

回到北京后，童宝根投入大量时间整理访问资料，并撰写了一篇深度报道，标题为《一个富有创新精神的厂长——步鑫生》。

这篇报道的影响力超乎想象，一夜之间，步鑫生的名字和他的改革故事传遍了全国，甚至引起了国际媒体的注意。随着名声的迅速蹿升，步鑫生也获得了政府和社会各界的强力支持，他的地位和权力因此水涨船高。

步鑫生的日程变得愈发繁忙，不仅在国内频繁出行，还需要接待从四面八方来访的商业伙伴和政府官员。

他最火的时候，浙江省政府规定除了师、局级以上来访者由步鑫圣本人接待以外，其余人都去听录音。

不过，他的辉煌并没有持续很长时间。

这一年，步鑫生的成就达到顶峰，在全国的眼光聚焦之下，步鑫生启动了他的企业大跃进，这一时期，正赶上中国社会高涨的“西装热”，他想转型发展生产，报告打上去，上级也认为这是一个商机，就建议他发展一个生产线。

起初，步鑫生只打算小规模尝试，计划投资18万美元建设一个西装分厂，预计年产8万套西装。

然而，在那个充满激情和梦想的年代，他的计划很快被推向更远大的目标。

在众人的热情支持和政策鼓励下，投资额被激增至80万美元，年产量目标也被调整至惊人的30万套。

为了实现这一宏伟蓝图，步鑫生毫不犹豫地从日本引进了先进的设备，甚至得到了国家轻工部的外汇支援。

随着海盐衬衫厂的快速扩张，很快形成了一个覆盖多个生产环节的服装托拉斯，其中包括一条现代化的领带生产线和一家大规模的印染分厂。

不过，随着规模的急剧扩大，问题也逐渐暴露。西装分厂的建设和生产一再延迟，积压的库存和日益紧张的资金链让步鑫生感受到了前所未有的压力。

就这样靠衬衫厂的积累和利润以及外债，他们坚持到了1986年。

这时，西装大楼还没建好，“西装热”已经过去了，上边领导要求他放弃西装厂，但步鑫生怎能甘心，他据理力争，认为现在不放弃就能在下次“西装热”时提前占领市场，但因为亏损，上边没有同意他的建议，并把他调到浙大去读书。

次年三月，步鑫生回到衬衫厂，这时企业已经人才尽失，负债累累。

1988年初，当地政府组织了一次职工民意测验，绝大多数员工认为步鑫生不再适合继续担任厂长。

很快，步鑫生被免职，并从光鲜的改革先锋变为了管理失败的典型。

全国各大媒体纷纷报道了这一事件，《》更是在头版发表了针对他的批评性报道。

但这并没有打倒步鑫生，他从体制内离开，先后到北京，辽宁等地创业，他带着勇气与冲劲，重新东山再起，他终于又重回巅峰。

然而，2001年，他又遇到了另一个挑战。

2001年，步鑫生67岁。

他在医院查出癌症，医生给的诊疗是脾脏和一个肾脏必须切除。

对于曾经猛烈推动工业改革的步鑫生来说，这场与癌症的战斗已经打响。

他从不言败，越是压迫，越是反抗。

与癌症抗衡了十多年，他一直坚信自己能闯过这关。

2013年，癌症突然转移。

普通人或许会选择放弃，但步鑫生的选择是坚持。步鑫生再次选择手术，腰椎的肿瘤被摘除，他又一次直面挑战。

据医生所言，面对如此病例，只有一个病人在术后坚持活了11个月，但步鑫生坚持了一年半多。

很多时候，步鑫生只能躺着，但只要精神好一点，他就要坐起来。

家人说，他能站着就不坐着，能坐着就不躺着，精神稍微好点，他就要出去走走。

2014年，步鑫生迎来了他的八十岁生日，不过生日礼物却是手术——摘除了颈椎和肩椎上的肿瘤，并接受了伽玛刀治疗。

这些年，他的身体像是被时间和病痛轮番摧残的战场，但他的精神仍旧坚韧不拔。

2015年的夏天，他接受了最后一次记者访问。

尽管前几日还在医院，但当记者到达时，步鑫生以一种难以想象的精神状态出现在他们面前。他身穿整洁的衬衫和领带，头发整齐划一，他的声音依旧洪亮。

从他的话语中，难以捕捉到这位老人曾在死亡边缘徘徊的痕迹。瘦削的身形掩盖不住他内心的热情与顽强。

四个月前，他身体的白细胞数量低至1700，但步鑫生在医院待了六天后，想起未整理的资料向医生请假回家。

回家的几天，他强打精神，向海盐县政府捐出了大量改革时期的信物，这是他心中长久以来的愿望。

生命的最后一段时间，步鑫生察觉到自己时辰已到，拒绝再打营养药剂，他希望将资源用在需要的人身上，而自己已经不再需要了。

他的抗癌之路漫长而艰难，从2001年开始，一直到生命的尽头。每一次对抗病魔的胜利，都是他内心坚韧的体现。

在生命的最后几年，步鑫生的故事激励了无数人，他以自己的方式，诠释了何为生命的坚持与不屈。

他的每一次抗争，都是一种超越常人的勇气和决心。

在步鑫生看来，人生无论面临多大的困境，只要有决心，就有可能开辟出一条生路。